在与其他部门和团队合作时，要实现协同效果，管理者可以采取以下几个方法：
建立良好的沟通渠道：与其他部门和团队建立定期沟通的机制，包括会议、邮件、电话等，确保信息流畅。
确定清晰的共同目标：与其他部门和团队明确共同的目标和利益，确保大家在合作过程中心往一处想、劲往一处使。
制定明确的责任分工：明确各自的职责和任务，避免出现工作重叠或责任模糊的情况，提高工作效率。
建立信任和尊重：与其他部门和团队建立互信、互敬的关系，尊重彼此的工作和决策，建立良好的合作氛围。
解决冲突及时：当出现分歧和冲突时，及时沟通解决，避免情绪积累影响合作效果。
建立共享资源和信息的机制：共享资源和信息有助于提高工作效率，可以建立共享平台或共享文件夹，方便各部门和团队之间的合作交流。
建立绩效考核机制：建立明确的绩效考核机制，激励各部门和团队共同努力，实现合作目标。
案例分析：某公司市场部和销售部合作开展新产品推广活动。市场部负责市场调研和策划，销售部负责推广和销售工作。双方建立了定期沟通机制，明确了各自的工作职责，共同制定了推广计划。在推广活动中，市场部及时提供市场反馈信息，销售部根据市场需求调整销售策略，最终取得了成功的推广效果。